Método

Cuatro fases. Resultados medibles antes de los 90 días.

El método Solís nace de dieciocho años dirigiendo operaciones industriales. Es el mismo esquema que usamos en planta, ahora documentado para que tu equipo lo aplique sin nosotros.

01

Diagnóstico

Análisis estructurado de la operación actual. Identificamos los tres a cinco puntos donde el desorden cuesta más dinero.

  • Mapa de procesos críticos
  • Auditoría de KPIs existentes
  • Detección de cuellos de botella
02

Sistema

Selección de la plantilla correcta y adaptación a la realidad de tu planta. No reescribimos: ajustamos.

  • Plantilla configurada
  • Datos maestros poblados
  • Formación al equipo clave
03

Ejecución

Implantación guiada en dos a cuatro semanas. El equipo opera el sistema desde el día uno con soporte directo.

  • Despliegue por fases
  • Reuniones de seguimiento
  • Soporte de adopción
04

Medición

Resultados visibles antes de los 90 días. Si no hay mejora medible, devolvemos el dinero.

  • Línea base documentada
  • Revisión a 30/60/90 días
  • Plan de mejora continua

Principios

Tres reglas que no rompemos.

01

Si no se mide, no entra. Cada plantilla incluye su KPI desde el primer día.

02

Si solo funciona contigo en la sala, no funciona. El sistema sobrevive a las personas.

03

Si no genera valor en 90 días, devolvemos el dinero. Sin discusión.

¿Listo para aplicar el método?

Empieza por la plantilla que resuelve tu problema más urgente.